导读：天神互动CEO朱晔先生在演讲中，讲述了自己创业的经历，提出在市场中，天神互动在产品开发中强调的是游戏用户的需求；以及企业的文化精神。
下面是演讲的全部内容。
朱晔：在周总后面演讲压力比较大，而且我刚好又生病，所以我尽力发挥。我首先表示全力地支持郭海滨刚才的三条建议，比如我们和360合作，分帐要提高，服务器它们提供，第三点还是拎包入住，我觉得是非常好的建议。
我是天神互动的CEO，我姓朱，朱晔，来之前也仔细想过是要给大家讲哪些东西，非常有意思的一件事情，就是说也准备的一份PPT，主办方给我讲“你的PPT太简单”，所以我多讲一些东西吧。我简单的讲一下，天神互动是09年11月份成立的，经过一年的时间，埋头苦干，那个时候基本上就像大家所有知道的创业型的小企业一样，你要发现你这个企业的短板是什么，把短板找出来，然后重新换上一块木头，成为一个相应的木桶。作为一个游戏研发的创意团队，我想有几个例子与大家分享：一个成功的研发创意团队通常由三个特质，有的第一个是要有一定的人格魅力，因为你有人格魅力你就有两点能力，一个是招聘能力，另一个是有一定的凝聚力，让这些创业团队的人不走。第二个你要具备一定的学习力，第三个你要有一定的吃苦能力。其实在我看来的话，我碰到一些非常好的创意团队，基本上同时具备这三种能力的人比较少。昨天我和另一个CEO聊天的时候，他说朱哥，我最近天天一直赶到早上7点，然后睡两个小时，9点再开始干活儿，我说挺好。再简单举一个例子，上次有人去我们公司参观，去了以后我们聊天，晚上11点的时候，他还看到我们公司里面还有好多人，在那儿努力地工作。他就非常奇怪的问我，为什么你们公司的员工这么拼命？其实道理很简单，因为我还在公司，因为我经常跟我的朋友分享，我说做研发就是做苦行僧。我是每星期6天工作，每天干12个小时，我没有要求我们公司所有的同仁做到这一点，但是实际上我们公司好多核心骨干比我还努力。其实刚开始我觉得坦白来讲，这个屋子现在气氛很热，我也出了不少汗，但是我想给大家泼一点冷水。我是做MMO ARPG这个细分市场领域的游戏厂商，但是我们目前了解的情况，传统的游戏厂商，比如在美国上市的，像搜狐、巨人、盛大，它们其实已经开始进入这个领域，我们将面临非常大的挑战。这毋庸置疑，非常简单，第一人家比我们有钱，随便一个上市企业，他们手里面都握着大量的现金；第二个他们MMO ARPG这个领域积累的人才非常多，所以我们唯一能够战胜他们的，就是我们的拼劲。
来之前我们其实是有准备的，我们说到我们2011年的时候，前两天我写了一封信，在我结婚之前，也是乔布斯过世的时候。很多朋友会问我，我们现在有什么产品，好多人也没有看到我们新的产品，然后就问我“你们出了这一款产品之后，以后怎么办？”。我就在想是这样的，我直接念了：最近老乔过世，很多人谈心，有些人将老乔当成明星来崇拜，为什么？亲爱的战友，亲爱的伙伴，你说为什么？就是因为我们的企业家在初创一些成绩之后，有没有进行总结，归纳出自己的核心竞争力和价值观，以及企业的使命。说起来好象是大道理，我们说直白些，本身我自己是一个苹果的用户，基本上他所有的产品我都会用，虽然乔布斯离开了我们，但是他的产品没有离开我们，所以他真正做到的是为我们创造价值。我们讲是这样，我们现在这个阶段，我们依然属于创业者。天神的成绩我总结出一个大实话“天时地利人和”，天时是在市场上我们是第一家MMO ARPG产品，第一款写实风格、第一款全尺寸的MMO ARPG产品。地利是我们的合作伙伴刚好需要这样一款产品，坦诚的讲，我们在合作的过程当中，我们真得觉得，如果从国内整个MMO页游的能力来说，它们的运营能力是最强。第三就是人和，大家都记得，6天工作12个小时，说调休就调休，说通宵就通宵，其实我自打开始做研发之后，掉头发就掉的很厉害。说老乔给我最大的触动是像闪电霹了我一下，如果一个企业只为了赚钱或者是出名，应该不会这样。前两天我去参加了一个行业会议，我也争取了一个发言的机会，我给大家说我真的很喜欢游戏行业，特别是中国的游戏行业，为什么？中国的游戏用户太好了，它们要求不高付出很多，我们要做的就是怎么样把游戏做好。我们经常会说，我们要用心做产品，别人说3—6个月，我们就做8—12个月，我们只做精品。什么叫精品？满足游戏用户的需求，不是你想做什么样的产品，是我们的用户想要什么样的产品，我们的产品如果连我的关都过不去的话，我宁可让他死在腹中，也不愿意拿出去用天神的名义换钱。我们前一阵用6个月的时间做了一个产品，坦诚的讲，我自己不够满意，所以直接把这个项目砍掉，这个项目也花掉我大概300万左右的成本。其次就是我们的企业文化，我崇尚的是战场文化、创意文化、吃苦文化，尤其是这个行业是最残酷的一个行业，薪酬最高，但是同时也是最苦的一个行业，所以战友们，我们依旧是创业公司，我们大家都是创业人，请和我们一起保持天神文化，为梦想一起埋头苦干！